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工程管理千頭萬緒,捋順思路再行動

時間: 2015-04-16 15:46:01

4月15日,裝飾公司工程中心舉辦《工程中心工作流程與審批權限》的培訓,幫助各位員工進一步理清工作程序。眾所周知,工程項目管理是對項目發展周期全過程的管理,跨越了從項目選擇、論證、決策,到項目設計、招標投標、建筑安裝,一直到目運營后和評價,跨度大、時間長。裝飾工程項目本身技術和內容就十分復雜,內容又包括質量、進度和投資(或成本)控制,包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面,因此是一個綜合的、復雜的管理。工程中心作為項目管理的主要部門,肩負著重大的責任,此次培訓使大家對各部門工作流程及審批過程有了更深的認識,方便了工作的順暢進行。而且,各位好學的同事紛紛表示會后要加強學習,積極行動起來!


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