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代建業務整合重組 綠城中國:打造中國混合所有制企業的典范

時間: 2016-06-27 11:11:38

綠城中國于6月27日發布公告,宣布向綠城中國董事會聯席主席及執行董事宋衛平先生等股東方收購藍城代建業務,同時將藍城其他業務出售予宋衛平先生。綠城中國有關人士表示,此項交易將有利于分別系統整合綠城中國、藍城集團的優質資源,進一步理順綠城中國各業務管控體系,打造混合所有制典范企業,同時有利于藍城集團集中精力發展其核心業務。

上述人士強調,收購完成后,宋衛平先生依然是綠城中國董事會聯席主席及執行董事,其持有的綠城中國股份保持不變。

代建業務將進一步整合

目前,藍城房產建設管理集團有限公司(以下簡稱“藍城”)主要從事物業發展管理及咨詢業務(“代建業務”)以及農業、養老、小鎮建設等業務,綠城中國通過綠城房產持有一定比例的股權。

為了更好地整合優質資源,擬通過存續分立的方式對藍城進行重組:新設杭州藍城致信建設管理有限公司(以下簡稱“新藍城”),代建業務隨分立拆分至新藍城;非代建業務(農業、養老、小鎮建設)則保留在藍城。

根據上述公告,綠城中國擬向宋衛平先生等股東方收購其持有的新藍城股權。同時,綠城中國擬向宋衛平先生出售現有藍城股權。

在上述基礎上,綠城中國將進一步實施新藍城與已有代建業務的整合,整體做優做強代建業務。

打造混合所有制企業典范

2014年12月,綠城中國成功引入中交集團作為戰略投資者;2015年6月中交集團增持為綠城中國的第一大股東,綠城中國也藉此成為中國房地產領域典型的混合所有制企業。

在中交集團以及九龍倉集團、創始股東的全力支持下,近一年半的時間,綠城中國實現了公司的平穩過渡和穩定的經營業績。尤其是在中交集團征信的背書下,綠城中國的公司增信得以提高,融資成本同比下降,在資本市場進一步贏得信任和信心,在土地市場競爭力和影響力得到提升,并以“創新中國典型混合所有制企業”為工作目標,傳承和發揚綠城獨特氣質與核心優勢,推行既定的“服務平臺化、地產金融化、開發專業化”戰略和經營管理改革創新,進一步解放綠城的生產力,提高經營效能,提升核心競爭力。

宋衛平依然是綠城的核心

作為綠城集團的創始人,宋衛平先生對于把綠城打造成為混合所有制企業典范高度認同,積極主張和推進綠城中國業務管控體系優化調整,贊同將藍城代建業務與綠城現有代建業務合并,更有利于充分發揮綠城綜合競爭優勢,做強做大綠城房產代建品牌,努力成為引領中國后房地產時代的全產業鏈專業綜合服務商。

綠城中國總裁曹舟南先生強調,宋衛平先生依然是綠城的核心,將繼續在綠城中國的未來發展中發揮核心作用,特別是在產品創新、服務創新和品牌塑造上將繼續發揮領導作用。

未來,綠城中國管控體系和組織架構等的優化,一定是以更有利于公司戰略發展,更有利于為廣大業主和客戶創造價值,更有利于為股東創造綜合效益,更有利于為城市創造美麗、為社會創造財富的方向而不斷推進。



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