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綠城管理品牌形象發布暨年中工作會議舉行

時間: 2016-07-13 09:51:52

7月11日,以“傳承?發展?融合?創新”為主題的綠城管理品牌形象發布暨年中工作會議召開。綠城中國總裁曹舟南,綠城中國執行總裁應國永,綠城中國執行總裁、綠城資產經營集團董事長李青岸,綠城中國執行總裁、綠城房產集團董事長李永前等領導出席了綠城管理品牌形象發布暨年中工作會議。綠城管理集團2000余位員工,在現場或者通過視頻共同參與了這次會議。


會議現場,綠城管理集團董事長許峰、總經理李軍共同點亮了綠城管理新LOGO,李軍總經理對代建4.0體系作了全面闡述。藍綠代建業務融合后的第一次年中工作會議同時舉行。

另外,現場舉行了北京、太原、海口三個新項目的簽約儀式,綠城管理集團一二線城市發展的戰略布局進一步擴展。

曹舟南在綠城管理品牌形象發布會上指出,在綠城中國“一體四翼”的組織架構中,綠城管理集團承擔著非常重要的一翼,將承接兩大戰略任務。第一,是要在幾年里面,成為綠城中國里面非常強有力的利潤板塊;第二,要支持綠城房地產集團,承擔周轉快、性價比高、效益好、品質優等戰略任務。

當然,未來的綠城管理集團,不僅僅需要承擔對綠城中國的戰略協同任務,更重要還有本身的戰略愿景。

應國永在綠城管理集團年中工作會議上強調,專業和專注,是綠城管理未來要遵循的基本原則,要確立在行業里面的地位。對于綠城管理集團,我們確立了兩個目標,一是三年之內把綠城管理打造成一家上市公司,接受社會的監督;二是要做中國規模大的、品質好的、盈利能力強的、獲得社會效益好的一個房地產代建公司。


代建4.0體系  構建行業發展新生態

在會議上,李軍對作為綠城管理集團品牌發展戰略的代建4.0體系作了詳細的闡述。

可以看到,自今年4月份代建4.0體系亮相以來,在一系列的實踐過程中,得到了項目、業主、客戶和行業的持續關注與認可。

代建4.0體系,通過對項目的綠星品質認證、建筑的全生命周期維護、園區生活服務體系、品質保障基金,形成上下游協同發展的產業生態圈,為購房者提供品質物業與生活服務。

通過與委托方、供應商分享品牌、管理與資源整合的價值,以及對房產開發流程的五項承諾,形成共創價值、共享發展的行業新格局,為合作伙伴創造更多經濟效益與社會效益。

作為綠城中國現有的四大板塊之一,綠城管理集團充分整合了藍綠代建業務,代建項目達到166個,建筑面積超過5000萬平方米。

秉承“品質、信任、效益、分享”的核心價值觀,綠城管理集團將以共筑品質生活、共建產業生態、共享價值創造的理念,探索國內房地產代建業務發展方向。

綠城管理集團將致力于成為中國后房地產時代的專業開發服務商之一,形成規模、品質、全產業鏈、開發能力、經營能力等絕對核心優勢,實踐為更多人造更多好房子、好生活的理想。




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