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媒體看綠城 | 解讀綠城中國 2017全年業績公告

時間: 2018-04-02 18:34:45

3月29日,綠城中國發布2017全年業績公告,并于當日在香港四季酒店召開媒體見面會。


境內外六十多家媒體對綠城中國業績情況及未來發展給予高度關注,并發布諸多原創報道。現擇要擷取如下:


人民網



曹舟南向記者表示,2019年的利潤將有巨大增長,屆時,輕資產平臺貢獻的利潤比例將大幅提高。


輕資產一直是綠城發力的重點。曹舟南透露,綠城內部正在構建全新的十大區域五大縱深板塊架構。


證券日報


“我真正關注的是銷售額與利潤的匹配程度。”曹舟南表示,雖然綠城今年的銷售規模有可能達到1800億元,但長遠目標是積極推進向理想生活綜合服務商轉型發展,執行“開發專業化、資產金融化、服務平臺化”發展戰略,形成“輕重結合”的業務發展格局,“實現有質量增長”。


經濟觀察報


所謂的“棉襖”,即指綠城在過去發展過程中背上的沉重包袱。綠城曾經大量布局三線五線城市,庫存巨大,為了騰挪倉位,堅持消化三四線城市存貨成了過去幾年綠城首要的戰略之一。2017年年報數據顯示,綠城在三四線城市的去庫存動作效果明顯。


杭州日報



今年,綠城在杭州還有一件特殊的大事要做,那就是亞運村的建設。


此前,綠城已經承建并運營了濟南、天津、西安等多個全運村。在曹舟南看來,全運村或者亞運村,絕不只是一個房產項目而已,更是這個城市未來的地標性建筑。因此,亞運村的承建方,除了需要過硬的開發能力外,還需要對這座城市有自己的理解。


錢江晚報



只要是有好的理念和大手筆投入,有形的部分很多開發商都可以做到,而無形的部分才是綠城未來發力的核心。


用建筑打造城市的美好,除了高品質外,還需要一份強大的社會責任感。這些年從綠城對四個全運村的打造,即可見一斑。



澎湃



規模是一方面,與規模匹配的合理利潤才是更關鍵的指標,這更符合企業生存邏輯。按照這個邏輯,曹舟南認為普遍的一二三四線城市的劃分太粗略,并不完全適合房地產市場,如果用投資價值劃分城市能級,會得出不同的結論。



樂居財經



“綠城中國新增土地里,86%布局在一二線城市。為什么會這樣做?因為我要把三四線城市空間騰挪給代建。”


“一二線城市、三四線城市項目分布結構決定房企未來。盡管我們重點布局一二線城市,但也十分關注流動性、負債率。我們現在布局調控的二線城市和強三線也會做一些流動性補充。”曹舟南隨即強調,“這是流動性補充,不是戰略性布局。


南方都市報


曹舟南表示,綠城將繼續堅持“輕重并舉”戰略,堅持品質的房產開發及小鎮建設的重資產,發揮代建行業在內的輕資產的優勢。



NBD


曹舟南表示,綠城這幾年主要是調結構、打基礎,到2020年將沖擊2000億,“未來綠城將在輕資產上持續發力,同時加大綠城生活對教育、醫療、頤養等產業的整合、培育力度。”


界面


在拿地方面已低調沉寂許久的綠城,突然在土拍中高調起來,重新殺回了京滬。數百億的土地款花出去后,綠城還戰略性地進入了成都、重慶、西安、武漢這些熱點城市。


觀點



雖然市場上充斥著2018年是小年的聲音,但曹舟南表示,今年會保持積極的增幅,規模可能會有1700-1800億的可能性,按自然增長的速度,2019年將會超過2000億規模。


不過,曹舟南亦強調,相比規模,其更關注的是銷售額能否與利潤匹配,并強調明年會是綠城利潤非常巨大的一年。



21世紀經濟報道



綠城中國即將發布全新十大戰區五大縱深板塊架構,在縱向方面構成五大子集團,其中有兩個業務板塊值得關注,第一是綠城中國代建集團;第二,即將要成立以綠城房屋4S為主體的綠色科技集團,主營業務構成是圍繞維保、維修、煥新、二次裝修等等展開,預計今年合同肯定超過10億以上收入。


曹舟南認為,當下分析房企除了看公司項目布局之外,一定要堅持三個原則,第一是產品品質,第二是服務品質,第三是性價比。


廣州日報


綠城中國將繼續堅持“核心城市,核心地段”的投資戰略,聚焦長三角、珠三角、京津冀三大城市群、北上廣深四大都市圈,擇優拓展一、二線城市周邊優質三、四線城市,并結合盈利及流動性情況,對投資結構做及時微調和變倉,積極把握多元化的項目獲取機會。



誠如外界所期待的,綠城將堅持混合所有制的創新與實踐,加快實現“理想生活綜合服務商”的目標,更好地滿足家人對于美好生活的向往和期待。


美麗建筑,美好生活,綠城一直在路上。




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