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錢江晚報:十年吟詠,今朝放歌,綠城和全運村那些不為人知的故事

時間: 2018-04-09 19:32:46


《錢江晚報》綠城全運村專題報道


一座濟南全運村影響一座濟南城


十年,對人生、事業來說常常是一個重要時間節點。“十年”也正是海爾綠城·濟南全運村項目去年年會的主題。從2008年閃亮登場,這個為濟南全運會而建設的全運村走過了整整十年光景。


四年一度,為期二十天的全運會在時間長河里只是匆匆一站,但對全運村來說,卻只是一個開始。十年間,濟南全運村從最初的一片荒蕪,到如今成為擁有4000多套房子,15000余名業主的龐大的品質生活區。這座全運村成為了濟南城東部的一座地標。


海爾綠城·濟南全運村實景


十年里,綠城從濟南開始,不斷續寫自己的全運村故事。濟南全運村后,又相繼完成沈陽全運村、天津全運村,西安全運村也正在緊鑼密鼓建設之中。


不斷書寫精彩的全運故事的同時,綠城如今也將目光瞄準杭州,這個揚帆起航的地方。2022年,這里將舉辦亞運會,國際聲譽日隆的杭州,需要一座怎樣別具一格的亞運村,才堪與之匹配,才能回饋這座城市?接手這些問題,誰挺身而出最令人放心?難題和機遇,再一次擺在綠城面前。


大型建設的一個奇跡


濟南全運村項目里,有很多默默奉獻了十年的老員工。他們回憶起自己初次前來面試的情景,反應驚人地一致:“太荒涼了,連公交車都到不了這里。”有的女員工甚至不敢一人前來:“我男朋友陪著我來的,不然慌慌的。”


就是在這片荒郊野嶺,臨危受命的綠城要在19個月里建起一座全運村。全運村分設運動員村和媒體村,共有2300多套單元房,而且需要精裝交付,房間設施按照三星級酒店標準配置、提供客房服務。


海爾綠城·濟南全運村實景


這是中國第一座全運村。此前的歷屆全運會,運動員和媒體都會被安排在城市各個方向的指定酒店。要到哪里去找參照?濟南海爾綠城置業有限公司執行總經理李艷坤介紹道,幸好北京剛剛舉辦過奧運會,他們先參觀了奧運村,把奧運村里的全套家具拍了過來。


但這個小幸運只解決了綠城所面對眾多問題中的九牛一毛。通往項目工地沒有一條路,沒有出租車,沒有公交車,沒有水,沒有電。只能坐黑車,用柴油機發電,用車拉水,2萬多名工作人員在這里克服了無數不可思議的難題。


工期緊張,李艷坤回憶,當時差點連出設計圖的時間都沒有,都是一邊出圖一邊施工,圖紙用卡車從杭州拉過來。但是,“再辛苦,工作的氛圍都一直非常好,大家主動加班加點,半夜跑過來都是常事。所以工地的食堂都是24小時開放。”


房子造好后,哪些運動員的床要加長,空調放哪個位置可以不直接吹到他們,運動員搬走后如何實現給業主的二次交付,都是需要一項項攻克的難關。


海爾綠城·濟南全運村首次交付業主


項目完工那天,很多人都落淚了,綠城完成了這個不可能完成的任務。李艷坤說,即使已經十年過去了,但如今想起當時的情景,依然激動不已。


從濟南到沈陽、天津,再到西安。綠城人從憑空摸索,到如今通過摸爬滾打積攢無數寶貴經驗,可以說,如今綠城已經是一個建造全運村的專家,那些經歷過全運村項目的員工也成為綠城寶貴的財富。


傾盡全力的一個信念


作為房地產商,不可能不談盈利。但在建造全運村這件事情上,綠城讓這種“理所當然”變得不那么重要。不管是濟南、沈陽還是天津,綠城都是無悔地傾盡全力。


濟南全運村負責財務的總經理助理張莉對此深有感觸:“當時,24個億的土地款要一次性交齊。集團雖然也艱難,但還是給予了最大的資金支持。”


建設沈陽全運村時,正趕上國家房地產政策調控,綠城的資金困難到了前所未有的程度。如今的西安全運村項目總經理高曉東回憶:“我一上午批出來的工程款就是幾個億,那時綠城要拿出幾個億是很痛苦的事情。”


即使在整個集團都非常困難的時刻,綠城依然絲毫不敢將就,他們咬緊牙關,還為提升全運村的整體形象,做了酒店、全民健身中心、商業等配套,總投資約為26億。


海爾綠城·濟南全運村實景



“這是一個違反常規商業邏輯的操作,因為在當時你的投資幾乎看不到回報。”高曉東把綠城這種明知不可為而為之的舉動歸結于“強烈的社會責任感”。


時任天津全運村執行總經理,如今綠城足球俱樂部總經理焦鳳波也談到同樣的“責任感”。“全運村的一個特殊之處就在于體量非常大,天津全運村地上70萬㎡,總面積94萬㎡,需要全部同步一起建起來,不分期。”


奇跡的發生源自于綠城人始終有一種態度,一種“即使不賺錢也要做”的態度。“宋總對于體育有情結,所以企業文化中也有一種運動情結,一定會全力以赴。”


征服一座城的一個村


這份信念一脈相承從濟南延續到西安。而另一份從公司創始之初就始終不棄的寶貴財富,綠城也將其延續到了每一屆全運村,那就是品質。綠城人將真誠、善意、精致、完美的價值觀,融入到了綠城作品的一磚一瓦、一草一木之中。


“房子并不是簡單的建筑產品,它最重要的屬性是文化和藝術”,“粗制濫造的產品本就該被拒絕”……宋衛平因為對于房子品質近乎偏執的追求,被稱作地產界的“品質教父”。


他會因為立面顏色不好看、窗戶弧度不夠好、大堂地磚不美觀等,大發雷霆,強令拆掉重做,據說他能用肉眼看清極細微的工程誤差,稍不滿意就推倒重來。但正是這樣的苛責,才能賦予全運村以鮮活的生命和性格。


全運村交付前宋衛平視察全運村現場


濟南全運村是綠城在濟南的第一個項目,在此之前,山東人對綠城的品牌認知度還很低。“綠城不是一支足球隊嗎?”


負責營銷的濟南全運村總經理助理王亞偉回憶,“我們組團讓客戶去杭州近距離看綠城的房子,很多人回來后,第一時間就買了。”


當時濟南平均房價4000多元/㎡,綠城一開盤就是8000元左右。那些客戶敢于下手,正是因為對于綠城品牌和品質的信任。“園區里的景觀,濟南的老小區里哪會見過,更不用說能享受到從來沒享受過的服務。”


精致的景觀營造,貼心的物業服務,高品質的裝修……濟南全運村就這樣靠著口碑和品質,贏得了濟南人民的心。“我們的客戶忠誠度很高,50%的業主都回購了。”


從此,綠城在山東實現了品牌落地,這一打開市場的里程碑項目,提升了濟南房地產的整體品質。毫不夸張地說,綠城靠著一座濟南全運村,影響了一座濟南城。


這樣的口碑不僅征服了業主,也征服了全運會組委會。12屆沈陽全運會籌備時,組委會到濟南考察,了解了全過程后決定:“除了你們,我們不會找第二家。”


如今,沈陽全運村已成為沈陽渾南區內的標志性建筑,成為“沈陽美好房子”的代言者。曾經偏遠的位置被越來越多的人所認同,售價也不斷走高。


海爾綠城·濟南全運村全景


營造美麗建筑,追求美好生活,是綠城始終不變的初衷,而全運村項目也因為綠城而多了份美好與真誠。



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