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融創綠城:陽光總在風雨后 僅一年多收獲上海6個在售項目

時間: 2013-10-31 18:04:04

2013年09月26日 《新聞晚報》 記者 徐鑫


  自融創綠城共同搭建高端地產平臺之后,短短一年的時間所取得的共贏效應正在不斷釋放。2012年6月,融創中國和綠城集團宣布公開合作,雙方各持股50%成立上海融創綠城投資控股有限公司。經過一年時間的強強合作,雙方的收獲除合作項目從9個發展到18個,在產品營造、品質管控和整體運營方面都取得了良好業績。

  有一數據表現,2012年融創綠城在上海的項目占比為38%,2013年在上海的項目占比已經達到65%,這也充分說明融創綠城的項目結構比例也得到了很好的調整。然而面對未來更為激烈的市場競爭,其能否持續這種良好的發展勢頭?能否進一步將量價優勢充分結合、補短?或許這一切都有待時間的檢驗。


  2012年6月

  融創綠城


  2012年6月,融創中國和綠城集團宣布公開合作,雙方各持股50%成立上海融創綠城投資控股有限公司;2013年7月24日,融創綠城以總價10.44億元拍得虹口區提籃橋地塊;2013年8月31日,融創綠城以總價5.07億元獲取香溢花城49%股權。


  中國式合伙人創新活力


  上海融創綠城投資控股有限公司董事長 王虹斌

  融創中國和綠城集團始終堅持一種執著,就是對產品,對服務,對產品的營造和對服務的不斷的升級。而我們正是借著這個基因,成立了融創綠城,我們又站在這么好的一個區域環境,在上海、在蘇南,在這樣的一個長三角中國經濟發展最前沿的城市,我們希望的是什么?希望的是活力,希望的是激情,希望在這樣一個所處的環境,希望背后這兩家股東的支持能有一個進步和超越。所以融創綠城代表著一種創新、代表著一種活力。可以說,今年是“融創綠城年”,兩大品牌房企強強合作,六大項目亮相申城,共同期待1+1﹥2的市場價值和品牌效應。


  區域開發戰略調整

  融創綠城邁入“上海時代”


  融創綠城走的是區域發展戰略,“聚焦上海、深耕蘇南”是其重點提出的發展戰略。自從2012年融創與綠城合作成立融綠平臺以來,便不斷擴大其在上海高端住宅的市場份額。僅僅一年多的時間在上海獲取了總銷售額超過800個億的6個優質項目,高起點進入上海,進一步鞏固了在上海市場的領先地位,完善了長三角區域的戰略布局。

  從近期被融創綠城收入囊中的綠城?盛世濱江項目、虹口區商丘路項目以及香溢花城項目,不難看出,融創綠城正以“驚人”的速度在潛心布局上海核心城區。而其所到之處皆有可圈可點的價值體現。以位于普陀區的香溢花城來看,項目占據46萬平方米體量,集精裝住宅、高級商辦、星級酒店、12年制教育、現代城市景觀等多種產品形態于一體,以純正城市綜合體的姿態成為板塊新地標。

  據融創綠城方面透露,此番出手絕非僅僅是看中了普陀的發展潛力,更大程度是其對上海城市發展動向的前瞻性“把脈”。當上海回歸市中心生活的呼聲日益強烈,融創綠城以先發之勢連下三城,上海核心人居金三角或將躍然而出。

  融創綠城自去年以來就在上海市場頻頻發力并擁有6個在售項目,如位于外灘金融集聚帶規劃核心位置的綠城?盛世濱江和綠城?黃浦灣; 位于閔行馬橋旗忠森林體育城、坐擁1205畝超大規模別墅社區的上海綠城?玫瑰園; 位于上海自貿區腹地森蘭國際社區綠城?上海御園;位于浦東唐鎮的綠城玉蘭花園?御園及綠城玉蘭花園?臻園(二期);位于普陀核心地帶以高端居住為主的城市綜合體綠城?香溢花城……這些地處上海核心區域地段的項目足以可見融創綠城想要快速在上海打開局面的決心。

  融創綠城之所以選擇聚焦上海、深耕蘇南,是因為蘇南地區未來也是融創綠城發展的重點,公司在蘇州、無錫、常州已擁有多個項目。


  文化同根、產品同源

  融創綠城品牌價值:1+1>2


  值得一提的是,上海作為融創綠城持續發展的重點區域,已然成為其發展的核心。而從最初整體的可售資源560億元,一年后的今天,項目總的銷售規模已至1300億元,在規模翻了一番的背后,離不開融創中國與綠城集團對于文化、產品的共同執著的追求。

  首先從文化上來看,同樣對于文化有著高度關注的融創與綠城,一拍即合。融創中國和綠城集團的理想一致、追求一致,兩者都在思考給客戶提供什么,給員工給社會帶來什么,不管是綠城“真誠、善意、精致、完美”的企業文化,還是融創“至臻、致遠”的企業理念,都是希望企業健康發展。

  尤其是兩者持之以恒地為客戶打造高端精品物業,深耕細作城市經典作品,締造榮耀與夢想的城市地標,只有相同的企業理念、同樣的文化訴求,才能走到一起、走得更遠。

  另外,融創中國與綠城集團都十分看重的產品,綠城對產品的孜孜追求從未懈怠,每一個項目、每一個方案、每一份圖紙、每一處景觀都是反復推敲、精益求精,對產品品質有著“偏執狂”般的執著和追求;而融創立志成為對高端品質不懈追求的房地產行業領跑者,用心為客戶提供大氣舒放、貴氣質感、富有品質的高端生活體驗,不懈追求具有恒久價值的優質產品和用心周到的服務,在這兩年間,融創的成長與成績有目共睹,對于土地的理解、產品的把握、細節的雕琢都非常到位。

  現下融創綠城的“激情碰撞”,通過中國合伙人的方式打造一家完整的公司、獨立的個體、發展的平臺,結合雙方的優勢基因,相互學習、借鑒、融合、創新和發展,這也是一個超越融創、也超越綠城的全新平臺,勢必會成為上海及蘇南地區一個極具競爭力和影響力的地產品牌。

  融創綠城所創造的市場影響,誠如董事長王虹斌先生所言,融創綠城成立一周年,已取得了1+1>2的成績,未來甚至是3至5的結果。整個平臺的項目配比得到了很好的調整,融創綠城的發展后勁更足。


  產品與人才儲備并舉

  未來全面強化滬蘇南


  發展勢頭良好的融創綠城,在上海提出了“打造城市經典項目,深耕融創綠城品牌”的響亮口號。

  從整體配比來看,2012年,融創綠城合作伊始,上海項目的可售金額配比只占了38%,無錫是28%,蘇州是19%,常州是15%,經過一年的發展,目前的銷售規模已至1300億元,新項目以上海為主,上海從38%的占比提升到65%。2013年,融創綠城繼續強化以上海為中心,蘇、錫、常協同發展的城市布局,這也將是其發展戰略中至關重要的一步。

  其中在產品的開發打造上,融創綠城更是堅持好地段+好產品+好服務的核心發展策略。從產品前期規劃、創意設計、工程建造、產品營銷到物業管理,每一個步驟和環節都傳承了綠城對于產品和服務的要求,把每一件作品都當成是一件藝術品來打造,不僅是人棲居空間,更是文明和藝術的象征。同時,包括健康、教育、生活三大服務系統的“園區生活服務體系”,這一服務體系將傳統的對“物”的管理轉變為對“人”的關愛和服務。

  以融創綠城今年主力打造的綠城?盛世濱江項目為例,其在園林打造和物業服務提升層面,都在綠城高端產品體系之上做到了極致。同步引入綠城自身高端住宅物業服務,并通過自主研發建立起全套的高端物業客戶服務價值體系,讓現有住戶以及未來業主們能夠真正享受到上海最一線的豪宅物業服務。在二期產品的打造上,更是傾盡綠城豪宅功力之大成,以前所未有的手筆打造亞洲的頂級濱江豪宅。

  除了產品的打造之外,高調引進人才也成為融創綠城未來發展的重中之重。快速發展新的項目,儲備人才更是為了進一步的發展。據了解,融創綠城的團隊目前有1000多人,“年輕”并充滿理想、抱負和追求,正是這樣的信仰和執著,造就了今天的融創綠城。同時,在融創綠城產品背后也可窺見這個團隊正在不斷地學習、快速地成長中,以開放的心態跟國內外優秀的同行交流與學習,取他們所長,在未來起點更高、走得更遠。

  滬蘇南作為融創綠城發展的戰略重點,高端精品住宅的打造已走向成熟。有業內人士表示,融創綠城從去年到現在較好的銷售勢頭和資金儲備都足以支撐在這些區域擁有更強的競爭能力。



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